Mit Hilfe der Konfigurationssteuerung werden die Änderungen der in einer Baseline festgelegten Produktkonfigurationen kontrolliert und gesteuert.

Beim Übergang von unformeller zur internen formellen Entwicklungsphase in der Produktentstehung wird das Configuration Control Boards (CCB) gebildet. Die Mitglieder des Boards setzen sich aus Mitarbeitern der Entwicklung, Fertigung/Montage, Arbeitsvorbereitung, Qualitätswesen, Wartung, Instandhaltung und Konfigurationsmanagements zusammen. In der Verantwortung des CCB liegt die Überprüfung, Genehmigung und Fortschrittskontrolle der Änderungen. In manchen Fällen wird der Kunde in diesen Prozess mit einbezogen. Der für eine Änderung notwendige formale Ablauf besteht aus folgenden Schritten:

• Problem Identifizierung und Lösungsvorschlag (Problem Resolution),
• Änderungsvorschlag (Change Proposal),
• Änderungsgenehmigung (Change Approval) und
• Änderungsdurchführung (Change Implementation).

Siehe: Konfigurationsmanagement, Konfigurationsmodell